Das Heft in die Hand nehmen - Besprechungsführung praktisch erproben (Workshop)

Eine erfolgreiche Besprechungsführung hängt von vielen, miteinander verwobenen Faktoren ab, die der Besprechungsleiter zunächst nicht beeinflussen kann: Das Konfliktpotential der Themen, versteckte Interessenskonflikte, beeinträchtigte Kooperationsbereitschaft der Teilnehmer, tatsächliche oder vorgeschobene Meinungsunterschiede in der Sache, offene oder versteckte Machtkämpfe, Sympathien oder Antipathien unter den Beteiligten, Konsequenzen der getroffenen Entscheidungen für den Einzelnen und vieles mehr.

Der Erfolg des Besprechungsleiters hängt neben der fachlichen Qualifikation weniger von seiner hierarchischen Position und seiner tatsächlichen Macht ab, als von seiner natürlichen Autorität, der Souveränität im Umgang mit unterschiedlichen Meinungen oder gar Konflikten und der flexiblen Reaktion auf unvorhergesehene Wendungen. Neben einer klaren Zielsetzung und -fokussierung sind Körpersprache und eine der Situation angepasste Stimme wesentliche Einflussfaktoren des Durchsetzungsvermögens.

Das Üben konkreter, möglichst realistischer Besprechungssituationen und die anschließende, mit konkreten Ratschlägen verbundene Analyse ist Gegenstand dieses Workshops.

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