Das Heft fest in der Hand - Besprechungen wirklich führen

Wenn Sie noch nie in einer Besprechung gesessen sind und sich die Frage gestellt haben, "Was soll ich denn hier? Warum übernimmt hier keiner die Gesprächs-führung? Wir könnten schon längst fertig sein!", sind Sie möglicherweise falsch hier. Das Gleiche gilt auch, wenn Sie mit gutem Gewissen sagen können, dass auch keiner der Besprechungsteilnehmer unter Ihrer Gesprächsleitung auf diese Gedanken kam. Die Realität sieht leider oft anders aus.

Hier geht es daher um die Frage, "Wie führe ich eine Besprechung effektiv (ergebnisorientiert) und effizient (mit möglichst geringem Aufwand für alle)?". Eine Laissez-faire-Haltung bringt Ihnen dabei wirklich keine Freunde. Menschen sind schnell frustriert und reagieren mit nachlassender Motivation, wenn sie das Gefühl haben, ihre Zeit zu vergeuden.

Sie irren, wenn Sie glauben, dass Ihre Besprechungsteilnehmer grundsätzlich etwas gegen Führung haben. Eine stringente Besprechungsführung muss nicht autoritär sein. Souveränität, gepaart mit der Fähigkeit zuzuhören, eine respektvolle, entgegenkommende Haltung gegenüber den Besprechungs-teilnehmern, eine lösungsorientierte Einstellung gegenüber Problemen - es ist nicht wenig, was von Ihnen als Besprechungsleiter verlangt wird. Dieses Seminar wird Ihnen dabei helfen.

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